上传时间：2016-03-14
校发[2004]94 号
为加强实验队伍建设，鼓励实验技术人员提高专业技术水 平，履行相应的职责，完成本职工作，特制定本办法。
一、 实验技术队伍配置
1． 实验室人员配置必须根据学校的学科发展，按教学大 纲的实验时数和参加实验的员工的人数计算实验室工作量，并以 此来配置实验技术人员数，要严格按照定编办法合理定编，充分 发挥实验技术人员的作用；
2． 实验技术人员配置要根据教学、科研、管理，按层次 配置，并配备相应的高级、中级、初级技术人员。
3． 要在专职和兼职的实验技术人员中，选拔学术水平高、 技术能力强、政治思想好的作为实验教学与科学研究的业务带头 人，要创造必要的条件，充分发挥他们的带头作用。实验室主任 应由副高职以上的人员担任。
4． 要鼓励教师参加实验室的建设。教师在实验室工作中 要保持相对稳定。为改革实验教学方法，提高实验教学水平做出 应有的项献。
5． 要组织研究生参加实验室工作，以培养研究生的实际 工作中的能力。
6． 要选派懂业务、责任心强、有组织能力的人员担任设 备管理员，要给设备管理人员计算一定的定编工作量，设备管理 人员要和校管理部门密切配合，搞好管理工作；
7． 实验室人员的学历原则上应为大专以上毕业，实验室 与设备管理科要主动配合人事部门、教务部门搞好实验室人员的 定编、定岗、考核、调入、调出等工作。
二、 实验室人员的任务
1． 在实验室主任的领导下按岗位责任制定完成本岗位承 担的教学、科研及管理任务。 2． 能讲实验课，批改实验报告；
3． 保证实验教学的顺利进行，做好设备完好，损坏要及 时维修，以满足教学要求；
4． 管理好本室的教学仪器设备，做到账卡物相符；
5． 开展实验技术研究工作，提高教学质量；
6． 开展科技服务工作，充分发挥现有设备作用，提高使 用效率；
7． 实验室人员要负责在本室范围内的安全工作；
8． 实验定主任要及时填写实验室日志，使工作有计划、 实施有记录、检查有依据、总结有资料。
三、 实验室人员的管理
1． 调入实验室人员必须由使用单位写出申请报告理由， 由教务处实验室设备管理科和人事处共同协商、审批；
2． 调离实验室人员必须到人事处理调离手续，并到实验 室与设备管理科务案；
3． 在编的实验室人员必须参加每年一度的考核。
四、 实验室人员应遵守的制度
1． 遵守学校的规章制度，按计划完成教学任务，按时上 班，不迟到、不早退、不得在实验室干私活。
2． 遵守教学管理制度，按计划完成课时、个人或单位不 得私自减少学时，改变实验教学内容；
3． 遵守实验室安全卫生管理制度；
4． 按仪器设备操作规程进行工作；
5． 有事外出一天以上者，须向主管实验室主任及学院领 导请假。
五、 实验技术人员的奖惩
1． 实验室人员每年必须进行工作业绩考核，考核结果作 为评职、晋级的依据；
2． 集团每两年进行一次实验技术成果奖的评审工作；
3． 集团每两年进行一次实验设备优秀管理员评选工作；
4． 对于实验室人员违反学校管理规定和管理制度的，按 集团的有关规定进行处罚。